项目管理专业的课程设置涵盖了16门必考课，共77学分，以及2门加考课，共11学分。这些课程包括《中国近现代史纲要》、《马克思主义基本原理概论》、《管理数量方法》、《项目质量管理》、《项目管理法规》、《项目论证与评估》、《项目管理学》、《项目范围管理》、《项目时间管理》、《项目融资资源管理》等。

《项目范围管理》课程旨在实现项目目标，通过界定、规划和调整范围来控制项目工作内容。《项目时间管理》则侧重于确保项目按时完成，涉及具体活动界定、活动排序、时间估计、进度安排及时间控制，甚至引入GTD时间管理方法，显著提高工作效率。

《项目成本管理》课程关注项目成本和费用控制，涵盖资源配置、预算编制和费用控制。《项目质量管理》则确保项目达到客户规定的质量标准，包含质量规划、控制和保证过程。《人力资源管理》课程致力于发挥所有项目关系人的能力和积极性，涉及组织规划、团队建设、人员选聘和项目班子建设。

《项目沟通管理》旨在确保项目信息的合理收集和传输，包括沟通规划、信息传递和进度报告。《项目风险管理》涵盖了风险识别、量化、对策制定和控制。《项目采购管理》则关注从项目实施组织外部获取所需资源或服务，包括采购计划、采购与征购、资源选择及合同管理。

《项目集成管理》课程旨在确保项目各项工作有机协调，涉及项目集成计划的制定、实施及变更控制。通过这些课程的学习，学生能够掌握全面的项目管理知识和技能，为未来的职业生涯奠定坚实基础。

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文章来源：天狐定制

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