本书专注于现代项目管理中风险的深度剖析，详细讲解了风险管理的原理、方法、程序和实际操作。全书分为两大部分，共十二章。

第一部分，前两章，主要阐述了项目风险管理的基础理论和通用方法。内容涵盖了风险识别、度量、分析和应对策略的制定，以及风险监控的关键概念和实施步骤。此外，还深入探讨了项目业务过程和管理过程中的风险管理实践，包括全面的项目风险全过程、全要素和全团队管理策略。

第二部分，占了十章的内容，聚焦于项目管理的十个关键领域风险及其管理，即项目定义与决策阶段、项目组织、范围、时间、成本、质量、集成、沟通、人力资源和采购风险。这部分采用基于项目过程和活动的风险管理方法，详细描述了每个领域管理中的工作内容、潜在风险以及具体的管理和应对措施。

这种内容结构设计，使得读者能够系统地理解项目风险管理的全过程和方法，对实践者来说，是非常实用和易于掌握的资源。通过本书，读者将能更好地理解和应对项目中的各种风险挑战。

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文章来源：天狐定制

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