监理规划与监理实施细则
监理规划
监理规划的制定需针对项目特性,确立监理机构的工作目标,并制定具体的监理工作制度、流程、方法和措施,确保其实施的可操作性。监理规划的编制程序和依据应遵守以下规定:监理规划应在签署监理合同及收到设计文件后启动,完成后须由监理单位的技术负责人进行审核和批准,并于首次工地会议前提交给建设单位。总监理工程师应负责组织专业监理工程师参与监理规划的编制。编制监理规划的依据包括:
- 建设工程相关法律、法规及项目审批文件;
- 与建设工程项目有关的标准、设计文件和技术资料;
- 监理大纲、委托监理合同文件及与工程相关的合同文件。
监理规划应包含以下主要内容:
1. 工程项目概况。
2. 监理工作范围。
3. 监理工作内容。
4. 监理工作目标。
5. 监理工作依据。
6. 项目监理机构的组织形式。
7. 项目监理机构的人员配备计划。
8. 项目监理机构的人员岗位职责。
9. 监理工作程序。
10. 监理工作方法及措施。
11. 监理工作制度。
12. 监理设施。
如在监理工作执行过程中遇到重大变化需要调整监理规划,总监理工程师应组织专业监理工程师进行修改,并按照原审批程序批准后报送给建设单位。
监理实施细则
对于中型及以上或专业性较强的工程项目,项目监理机构应编制监理实施细则。监理实施细则应遵循监理规划的要求,并依据工程的专业特点制定,确保其具体且易于操作。监理实施细则的编制程序和依据应遵守以下规定:
1. 监理实施细则应在相应工程施工前完成,并须经总监理工程师审批。
2. 监理实施细则应由专业监理工程师负责编制。
3. 编制监理实施细则的依据包括:
- 已批准的监理规划;
- 与专业工程相关的标准、设计文件和技术资料;
- 施工组织设计。
监理实施细则应包括以下主要内容:
1. 专业工程的特点。
2. 监理工作的流程。
3. 监理工作的控制要点及目标值。
4. 监理工作的方法及措施。
在监理工作执行过程中,监理实施细则应根据实际情况进行适当的补充、修改和完善。
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