公司推行绩效考核一定要结合公司的规模与发展阶段,建议考虑以下维度:
1、处于初创期的企业,企业规模小,员工人数少,大家相互之间对每个人的工作积极性、能力、业绩都非常了解,建议通过全员参加的绩效述职评价会进行绩效考核。
2、处于发展期的企业,企业发展速度快,企业在制定绩效目标时一定要提高目标的挑战性,通过高目标来牵引员工努力工作。
3、处于成熟期的企业,企业在绩效考核加大学习提升与创新的考核权重,引导员工学习提升激发员工的活力。
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文章来源:天狐定制
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