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如何做好计划管理

作者：职业培训 时间： 2025-01-31 15:45:27 阅读：341

作为一个基层管理者，关于计划方面经常要做的两件事情是：

1、对上面安排的计划进行评估和分配；

2、对计划实际执行情况进行监督和管理

如何决策好一个计划是否需要执行，以何种执行策略进行？

（1）需求评估：尽量利用更多的信息，评估需求的真实情况；

（2）掌握好‘三角平衡’，即规格、成本、进度三个方面保持平衡。

如何将合适的计划分配给合适的人，在合适的时间？

如何有限的管控计划执行状况？

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要立足好自己做人做事的原则，就是帮助别人等于帮助自己，不要随意去做阻挠别人的事情。

凡是该你管理的范围，所有麻烦事，都不可以轻易向上级反映。实在管不好，要包容、包容！

“管理是一门艺术”！

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文章来源：天狐定制

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