我认为人力资源每个模块都很有前景；

1、人力资源规划可以参与公司战略管理，但是在企业中很少这样的岗位；

2、招聘配置，这是最多人做的模块，但是很多都会认为这个模块很简单，但是要把它做好，我认为除了专业知识以外，还需要体力劳动的，因为招聘是用很多时间来见候选人的；

3、培训与发展，这个可以为企业构建企业大学，构建企业培训体系，但我认为更重要的是建立企业的人才管理机制，如何通过培训降低公司人才的成本的，这是解决招聘的一个很大的模块；

4、薪酬福利，薪酬是一个很难的模块，如果要把它做好的，就要清楚薪档、薪等、职级体系、任职资格等的很多人力资源相关体系，同时，如果在企业做薪酬的，那么要解决一个难题就是要说服老板买薪酬报告，没有薪酬报告的，基本很难把这个薪酬体系做，还要懂得岗位价值评估，岗位与职级体系时薪酬的基础。

5、绩效考核，绩效可以说很多人想做，但很多人做不好，很多企业都做不好，它是贯穿整个人力资源体系，更具体来说，绩效是贯穿整个管理体系的，它需要很多人的支持，如果你打算未来创业的可以往绩效发展；

6、员工关系，很多HR认为员工关系只是做好劳动合同与劳动法之间的差异就行了，但是不是的，员工关系这个模块要做好，需要花时间，花心思来做的。

为此，如果你未来创业的话，建议你往绩效和培训两个模块发展....

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文章来源：天狐定制

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