人力资源管理的功能中吸纳是基础、激励是核心、开发是手段。
人力资源管理的含义
人力资源管理指的是根据企业发展战略的要求,有计划地对人力资源进行合理配置,并且通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程,调动员工的积极性,发挥员工的潜能,从而为企业创造价值,给企业带来更多的效益。
人力资源管理的具体工作
1、人力资源规划
通过规划帮助组织预测未来的人员需求数量以及基本素质构成。
2、招聘与配置
根据企业经营战略规划的要求,将合适、优秀的人才招进企业,并且将合适的人放在合适的岗位上。
3、培训与开发
根据企业战略目标、组织结构变化,对人力资源进行调查、分析、规划、调整,提高组织或者团体现有的人力资源管理水平,让人力资源管理效率更好,从而为团体(或组织)创造更大的价值。
4、绩效管理
帮助组织解决如何用人的问题。
5、薪酬管理
提供薪酬与福利框架,以激励更高的工作业绩,并确保组织目标的实现与优秀人才的保留。
6、劳动关系管理
负责信息传递与交流,让企业与员工之间的行为得到规范,并且让双方的权益都能得到保障。
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文章来源:天狐定制
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