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企业管理部的主要职责

作者:职业培训 时间: 2025-01-06 16:32:37 阅读:884

1、制定公司中长期发展战略规划,对战略规划的执行进行监视和测量,进行信息反馈,提出修订建议。

2、负责建立并完善公司企业标准体系,组织起草、颁布、补充、修订公司管理标准、工作标准,并对其执行情况进行监督检查及考评,并适时开展内部审核与评审工作,改进其有效性。

3、负责建立并完善公司质量管理体系,做好日常的监视和测量,适时开展内部审核与评审工作,改进其有效性。

并组织开展群众性考核工作,做好成果评选推荐工作。

4、负责开展和建立一套完整体系的企业文化的框架结构,做好日常的监视和测量,并不断地提高员工的日常工作水平及员工素养,引导具有底蕴的企业文化的培养。

5、参与制定公司内部绩效考核,做好日常的监视和考核工作,提出奖励和惩罚的决定和改进的建议。

6、负责公司信息化建设,负责企业网络(站)的文字编辑,不断提升企业宣传的质量和水平,适应公司发展需求。

7、研究与公司生产经营相关的法律法规及国家政策,做好相关的全员培训工作。

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文章来源:天狐定制

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