网络计划技术是一种科学方法，用于组织生产和进行计划管理。它以网络图形式展示计划任务的进度安排以及各活动（作业、工序）之间的相互关系。通过网络分析，计算网络时间值，确定关键工序和关键路线，优化网络计划。

网络计划技术的核心在于，利用时间差不断改善网络计划，寻求工期、资源与成本的最佳解决方案。其基本原理是将计划任务分解为一系列活动，通过网络图展示活动间的依赖关系，识别关键路径和关键活动。

关键路径是指计划中耗时最长的路径，决定了整个项目的最短完成时间。网络计划技术通过分析关键路径和时差，优化资源分配和活动顺序，以缩短项目周期并降低成本。这种方法适用于各种规模和复杂程度的工程项目。

通过网络计划技术，可以实现项目进度的可视化管理，提高计划的准确性和执行效率。它支持动态调整计划，适应项目变更，确保资源的有效利用，降低项目风险。网络计划技术广泛应用于建筑、制造、交通、科研等领域，成为项目管理不可或缺的工具。

综上所述，网络计划技术是一种高效、灵活的项目管理方法。它通过网络图和时间分析，优化活动顺序和资源分配，确保项目在预定时间内完成，同时控制成本和风险。网络计划技术为提高项目管理效率和质量提供了有力支持。

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文章来源：天狐定制

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