一、工程质量等级划分
工程质量等级的评定分为不同的层次,包括分部工程、单位工程、合同段和建设项目。其中,分部工程质量等级分为合格和不合格两个等级,而单位工程、合同段和建设项目的质量等级则分为优良、合格和不合格三个等级。
1. 分项工程评分值高于或等于75分时,视为合格;低于75分则为不合格。对于机电工程和桥梁金属构件,评分值需高于或等于90分才视为合格。
2. 若分项工程评定为不合格,经加固、补强或返工、调测后满足设计要求,可重新评定质量等级,但分部工程评分值按复评分值的90%计算。
3. 单位工程的质量等级取决于其所含分部工程的评定结果。若所有分部工程均合格,单位工程评为合格;如有任一分部工程不合格,则单位工程不合格。
4. 合同段和建设项目的质量等级也遵循类似原则。若所有单位工程均合格,且工程质量鉴定得分高于或等于90分,则质量等级为优良;得分在75分至90分之间,质量等级为合格;否则为不合格。
5. 对于单位工程,若所有分部工程均合格,且得分高于或等于90分,质量等级为优良;得分在75分至90分之间,质量等级为合格;否则为不合格。
6. 若合同段(建设项目)所含单位工程(合同段)均合格,且工程质量鉴定得分高于或等于90分,工程质量鉴定等级为优良;得分在75分至90分之间,工程质量鉴定等级为合格;否则为不合格。
不合格的分部工程经整修、加固、补强或返工后可重新进行鉴定。但严重质量事故造成的工程,其相应单位工程、合同段工程质量不得评为优良,并视其对建设项目的影响,由竣工验收委员会决定建设项目工程质量是否可评为优良。
二、工程施工过程中的质量管理
1. 工序质量控制包括施工操作质量和施工技术管理质量,涉及确定工程质量控制流程、主动控制工序活动条件、及时检查工序质量以及设置工序质量控制点。
2. 质量控制点的设置重点关注技术要求高、施工难度大的工序或环节,以及容易产生质量问题的工序。
3. 工程质量的预控主要针对质量控制点,事先分析可能出现的质量问题,并提出相应对策。
4. 质量检查包括自检、互检、交接检查以及由施工员和质检员进行的检查,还有政府和行业工程质量监督部门的检查。
5. 成品保护涉及合理安排施工顺序、采用适当的保护措施以及加强成品保护的检查工作。
6. 交工技术资料包括各种合格证明、质量保证书、实验报告、施工记录、验收记录和竣工图等。
7. 质量事故处理由总监理工程师组织分析,并提出解决办法。重大质量事故需报告相关主管部门,并由各方共同解决。
综上所述,工程质量等级的评定和施工过程中的质量管理对于确保工程质量至关重要。不合格的工程可能会对使用和居住安全产生负面影响,因此必须严格按照标准进行检修。
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