培训内容有2个方面：业务能力和管理能力。管理培训内容包括：

1角色认知能力。职业经理人既是企业高层的下属，又是下属的上级，还是外部的供应商和客户。因而职业经理人需要经常转换角色，这就很容易出现偏差。

2时间管理能力，职业经理人处于企业的枢纽地位，对时间的管理不仅影响其本身的效率，也会影响他的上级、同级和下属。因而高效的时间管理是职业经理人必备的能力。

3沟通能力，关于沟通存在两个70%的说法：第一是经理人把70%的时间用于沟通方面，；第二个说法是企业70%的问题是由于沟通障碍引起的。这2个说法都说明了一个问题：职业经理必须花大量的时间和精力用于解决沟通的问题。

4目标管理能力，就是要实现企业中每一个成员大家一条心，共同为企业目标努力。

5激励能力，企业里的激励手段一般由高层制定，如提高薪酬，晋升，股票期权，显示地位等方面。

6绩效评估能力和领导能力。

本文地址： http://www.goggeous.com/20241204/1/283632

文章来源：天狐定制

版权声明：除非特别标注，否则均为本站原创文章，转载时请以链接形式注明文章出处。