1.要及时处理呆废料,及不良品.
2.每周抽盘,每季度全盘.将数据提交财务,PMC及采购部.
3.将物料分类,并将同种物料放在一起,不错放,漏发物料.
4.将物料分成A,B,C三类,保证物证相符,先进先出的原则,或按照平均分配法.
5.在接到采购订单时,要先对照生产订单或清查仓库数量,以免采购部多订导致库存量.
6.在收到物料时,要消除采购单,并在生产订单上面注明此批物料全部到位,可生产的字样做提示,免得重复订料.造成多订积压库存.
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文章来源：天狐定制
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