制定好的企业发展战略的关键步骤：

一、明确企业愿景与使命

一个清晰的企业发展战略始于对企业自身的明确认知。企业需要清晰地确定自身的愿景和使命，这是企业战略制定的基础。愿景是对企业未来的期望和憧憬，而使命则指明了企业的核心价值和业务范畴。只有明确了这些，企业才能在市场竞争中找到自己的定位。

二、进行市场分析

在制定发展战略时，深入分析市场环境是至关重要的。这包括了解行业的发展趋势、竞争对手的情况、客户需求的变化等。通过对市场的分析，企业可以把握市场机会，避免潜在威胁，从而制定出符合市场规律的发展战略。

三、制定长期与短期目标

基于市场分析的结果，企业需要设定长期和短期的发展目标。长期目标是企业发展的方向，短期目标则是实现长期目标的阶段性计划。这些目标应具有可衡量性、可达成性、相关性和时限性。

四、构建核心竞争力

核心竞争力是企业发展战略的关键。企业需要分析自身的优势资源，确定核心竞争力，并围绕这一核心构建竞争优势。通过不断创新、优化流程、提高服务质量等方式，不断提升企业的核心竞争力。

五、制定实施计划和风险控制措施

发展战略的制定不仅仅是一个理论框架，更需要具体的实施计划。企业需要明确战略实施的步骤、责任人和时间表。同时，还需要制定风险控制措施，以应对可能出现的风险和挑战。通过有效的实施和风险管理，确保企业发展战略的顺利推进。

六、持续评估与调整战略

企业发展战略不是一成不变的。随着市场环境的变化，企业需要定期评估战略的执行情况，并根据实际情况进行调整。这有助于确保企业始终保持正确的方向，并在市场竞争中保持优势。

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文章来源：天狐定制

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