IBM的人力资源三大体系是指:
招聘体系:主要是通过寻找合适的人才,招募符合公司需求的员工。
培训体系:旨在提高员工的技能和知识,以帮助员工更好地完成工作任务,并提高员工的职业发展和晋升机会。
激励体系:通过提供有竞争力的薪酬、福利和奖励计划,来激励员工的工作表现和成果。
这三个体系的意义在于帮助IBM建立了一个稳定和高效的人力资源管理系统,从而能够更好地吸引、留住和激励高素质的员工,提高员工的工作积极性和生产力,为公司的发展和业务目标提供强有力的支持。此外,IBM通过这些体系的实施,能够更好地管理员工的职业发展,提供更多的晋升机会和成长空间,从而增强员工的归属感和忠诚度,为公司的可持续发展打下基础。
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