1、按经营项目分类)
资源开发型跨国公司、加工制造型跨国公司、服务提供型跨国公司。
2、按经营结构分类
横向型跨国公司、垂直型跨国公司、混合型跨国公司。
3、按决策行为分类
民族中心型公司、多元中心型公司、全球中心型公司。
管理体制的优点是在维护公司全球经营目标的前提下,各子公司在限定范围内有一定的自主权,有利于调动子公司的经营主动性和积极性。
扩展资料:
在跨国公司迅速发展的过程中,东道国在接受外来投资的同时逐渐培养起民族意识,经过多年的积累和发展,大多数跨国公司的管理体制从集权和本民族为中心转变为多元中心型。
由于经营多种业务,业务的复杂性会给企业管理带来不利影响,因此具有竞争优势的跨国公司并不是向不同行业盲目扩展业务,而是倾向于围绕加强核心业务或产品的竞争优势开展国际多样化经营活动。
参考资料来源:百度百科-跨国公司
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