全面预算管理需要以下技能：

一、战略规划能力

在全面预算管理过程中，战略规划能力是至关重要的。这需要管理者能够根据公司内外部环境，制定明确、可行的战略目标。这种战略规划需要与企业的长期发展相一致，并能灵活应对市场变化。在预算编制过程中，管理者需要将这些战略目标转化为具体的预算目标和行动计划。

二、数据分析与处理能力

预算管理涉及大量的数据收集、分析和处理。因此，管理者需要具备强大的数据分析与处理能力，以便从各种数据中提取关键信息，做出明智的决策。这包括理解财务报表、使用预算软件、进行成本效益分析等。

三、沟通协调与团队领导能力

全面预算管理是一个跨部门的过程，涉及到企业内部的多个团队和个体。因此，管理者需要有很强的沟通协调和团队领导能力，能够协调各方的利益和需求，确保预算工作的顺利进行。他们需要能够清晰地向团队成员解释预算目标、计划和结果，并激励团队为实现预算目标而努力。

四、风险管理能力

预算管理过程中总是存在不确定性因素，如市场变化、政策调整等。因此，管理者需要具备风险管理能力，能够识别潜在的风险因素，并制定相应的应对措施。这需要他们对行业趋势、竞争环境等有深入的理解，以便做出正确的决策。

五、变革管理能力

随着企业内外部环境的变化，预算管理也需要进行相应的调整和优化。因此，管理者需要具备变革管理能力，能够推动预算管理的持续改进和创新。他们需要关注新的管理理念和方法，将其引入企业的预算管理中，以提高预算管理的效率和效果。

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文章来源：天狐定制

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