煤矿安全管理工作需要理性的思维，必须做到真抓、实抓、细抓、全抓。不能只注重表面的安全管理，而要从更广泛的视角去抓安全。抓安全需要关注以下几个方面：首先，营造良好的氛围，形成风正气顺、人和的环境，让每个人都重视安全，确保每个人都能参与安全保护工作。其次，提升员工的职业素养和安全素质，这是决定煤矿安全程度的关键因素。最后，安全应贯穿于生产过程之中，通过正规的生产组织和稳定的生产节奏，确保安全。

日常安全管理要突出苗头性、倾向性问题的抓取，安监部门需要做到履职问责，揭示管理问题。单位应每周甚至每天进行解剖式处理，并公开曝光，以此来告诫自己，警示他人。坚持责任源于权力的原则，有权就有责，有责必负责，失责必问责。煤矿企业应将问责任制制度化、常态化，通过强调履职问责，促进两个主体责任的落实。

抓安全需要一支素质良好、作风端正的安监队伍。首先，教育安监员牢记安全是他们的神圣职责，时刻保持积极向上、奋发有为的工作状态，用心用脑研究安全，抓好安全。心态上要警钟常鸣，慎言好转，多找不足，永远战战兢兢，永远如履薄冰。其次，发挥先锋队和主力军的作用，安监处不仅要发挥监管作用，还要在揭示问题和管理过程中把握动向，捕捉苗头，时不时地为大家敲敲警钟。最后，在现场督查过程中加强沟通，自我纠偏。抓安全不能吹毛求疵，牵强附会，那样很容易给违章者造成心理负担，反而不利于安全。因此，我们要继续发挥仲裁委员会的作用，允许对有异议的三违申诉，本着实事求是的原则，对各类三违进行分析处理，注重加强与基层单位的沟通，从而达成共识，共保安全。

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文章来源：天狐定制

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