战略型财务作为公司一把手，如何面向未来？

首先，战略型财务应基于公司战略开展工作。预算管理作为唯一能将经营、管理、投入与产出、计划与执行有效衔接的工具，是战略型财务的切入点。

其次，优秀的战略型财务重视人才团队的建设与培养。财务人才梯队的搭建、人才发展通道的设定、学习型组织的建立，以及让财务人员参与项目，通过“赛马”发现并锻炼人才，同时将个人能力转化为组织能力，确保公司长期健康发展。

再者，战略型财务需要基于技术发展。面对千变万化的财务工作，通过数字的自动化处理、算法的数据洞察、风险自动识别等技术实现，战略型财务应关注信息技术的最新发展，包括流程自动化、机器人、商务智能、人工智能、区块链、电子税务、电子档案、线上办公等，以及与行业相关的最新技术，如自动驾驶、无人机、自动分拣、炒菜机器人、物联网等。

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文章来源：天狐定制

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