对于体制内不同的工作部门，新录入人员在入职以后会有不同的发展潜力，即使是在相同部门，也会因为岗位不同导致个人的发展前途不同，对于大部分体制中的在职人员来说，总是希望从一般部门调动至核心部门，从一般岗位调岗至核心岗位，当然，能够真正实现部门调动的人员永远是少数人，这也说明了想要实现调动，本身是十分困难的，因此，在面对跨部门调动的时候就应该慎重选择。那么，对于县委办公室和组织部两个部门，调动至哪个部门更好呢？

首先，对于县委办公室这个机构，本身很强势而且内部关系相当的复杂。县委办公室属于综合服务机构，本身的机构规格属于正科级，特别是在县级层面，县委办公室主任并不是县委常委，只是核心的正科级领导岗位，县委办公室内部的正科级岗位、副科级岗位相比其他限制部门而言要多，而且县委办本身就服务于县委书记、县委副书记两个核心领导，从这个方面来说，对于个人的发展会有相当大的优势。

但是，在实际的工作当中并非如此，县委办公室作为地方的核心部门，也是权力最为复杂的部门，一般的新人进去基本上没有机会，或许在这个部门任职股长较为容易，但是想要在这里解决副科级以上待遇，并不是自己工作给力就可以的，而且一般的新进人员根本没有机会向县委领导汇报工作，这个部门的机会更多都是给主任和副主任准备的，副主任调任乡镇就是一把手。

其次，对于组织部这个机构来说，工作内容相对来说就要单纯很多，主要就是组织工作。县级组织部作为正科级机构，内部的科级岗位相当的多，除了本部门的副职以外，还有代管部门的职位，都由组织部自行任命，同时，对于组织部内部的干部任命工作，受到外界的影响是比较小的，基本上组织部长就可以决定，这种情况对于新进人员来说反而更加有利，只要组织部的副部长推荐就可以实现。

而且，在实际的工作当中，组织部的工作过很多很杂，不过都是围绕组工工作开展，涉及核心的干部人事工作，更多的是由县委行使相应的权力，组织部门更多的是充当沟通协调的角色，这个对于新人来说也是相当有利的，毕竟协调的过程就是实现领导意图的过程，自然会积累一定的个人资本，即使不能在组织部内部解决副科级，也可以去乡镇任职组织委员，解决相应的待遇职务，而对于县委办的股长来说，直接去乡镇任职组织委员，大部分人都不会太愿意。

最后，从上边的分析不难看出，如果个人的写作能力一般，这个时候选择组织部门肯定更好，因为在组织部门工作，不管怎样最终都有机会提拔为副科级干部，而个人写作能力很强，这个时候选择县委办公室反而更加好，因为县委办服务地方主要领导，一旦个人被主要领导看重，那么肯定是前途无量，这个又不是在组织部门提拔为乡镇组织委员可以比拟的，当然，在体制内真正写作能力突出的人“凤毛麟角”，因此，对于大部分人来说，需要量力而行。

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文章来源：天狐定制

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