我国行政组织绩效的改进可以从以下几个方面着手：

首先，需要建立科学的绩效评估体系。这一体系应该以公共利益为导向，注重服务质量和效率。在评估过程中，要引入多元化的评估主体，包括上级部门、下级部门、公众和媒体等，以确保评估结果的公正性和客观性。同时，评估指标的设置要合理，既要考虑短期成果，也要关注长期发展。此外，要建立健全的绩效评估制度，确保评估工作规范化、常态化。

其次，要加强行政人员的培训和管理。通过培训提高行政人员的业务能力和素质，使他们更好地适应工作需求。同时，要加强对行政人员的监督和管理，建立严格的考核和奖惩机制，激励他们积极工作、创新思维。此外，还要加强行政人员的职业道德建设，提高他们的责任意识和使命感。

再次，要推进电子政务建设。通过信息化手段提高行政组织的办公效率和服务质量。例如，可以建立在线服务平台，方便公众获取信息和办理业务。同时，要加强政务信息的公开和透明度，提高公众的参与度和满意度。此外，还要加强电子政务的安全保障工作，确保信息系统的稳定性和安全性。

最后，要建立健全的反馈机制。通过收集公众和媒体的反馈意见，及时发现问题、改进工作。同时，要加强对反馈意见的分析和研究，找出问题的根源和解决方案。此外，还要建立有效的问责机制，对出现的问题进行严肃处理并追究相关责任人的责任。

综上所述，我国行政组织绩效的改进需要从多个方面入手，包括建立科学的绩效评估体系、加强行政人员的培训和管理、推进电子政务建设以及建立健全的反馈机制等。只有这样，才能不断提高行政组织的服务质量和效率，满足公众的需求和期望。

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文章来源：天狐定制

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