第一个业务员在尝试向男性推销胸罩时，最初遭遇了连续的拒绝。但他并未放弃，而是自费购买了十个胸罩，并在规定的时间内返回公司报告。

第二个业务员采取了更为直接的方法，他访问了多个男生宿舍，直接询问他们是否愿意购买胸罩。尽管他的行为遭到了许多人的批评，甚至被称为“神经病”和“变态”，但他坚持不懈。最终，他打动了一名同情他就业困难的营销专业校友，那人出于同情购买了一个胸罩。

第三个业务员在多次反思后，决定采取一种不同的策略：培养一些师弟成为销售代表，并向他们的女同学推销胸罩。然而，由于这些师弟缺乏必要的培训，尽管他们非常努力，总共只卖出了三十个胸罩，其中大部分是卖给自己的女朋友的。

第四个业务员则采取了创新的推销方法，他回到母校，联系了自己的班主任，提出要与学弟学妹们进行一次销售实践的交流活动。他向班主任强调，这种互动可以拓宽在校生的视野，并承诺将提供一个生动的推销案例现场示范。班主任认为这个想法有价值，便默许并支持了这个小型的活动。由于事先安排了几个“内线”，在几位热情的同学带领下，他最终感动了许多学弟学妹，他们出于对师兄困境的同情，每人购买了一个胸罩。在场的共有80人，其中5个是“内线”，因此该业务员共卖出了75个胸罩。

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文章来源：天狐定制

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