我也是做管理的,建议从以下几方面:
1,了解是不是有客观的情况导致辞职,如果是,建议也不留了。
2,如果有一些误会,可以澄清一下,还不行也不要强了。
3,以上都不是,可以以工资等挽留(当然是在你权限内的)。
总之,管人是最难的。
本文地址: http://www.goggeous.com/e/1/219020
文章来源:天狐定制
版权声明:除非特别标注,否则均为本站原创文章,转载时请以链接形式注明文章出处。
2025-01-08职业培训
2025-01-08职业培训
2025-01-08职业培训
2025-01-08职业培训
2025-01-08职业培训
2025-01-08职业培训
2025-01-08职业培训
2025-01-08职业培训
2025-01-08职业培训
2025-01-08职业培训
2024-12-01 07:10:28职业培训
2024-12-01 07:10:27职业培训
2024-12-01 07:10:27职业培训
2024-12-01 07:10:26职业培训
2024-12-01 07:10:25职业培训
2024-12-01 07:10:17职业培训
2024-12-01 07:10:16职业培训
2024-12-01 07:10:15职业培训
2024-12-01 07:10:14职业培训
2024-12-01 07:10:13职业培训
2024-12-17 05:56职业培训
2024-12-06 01:42职业培训
2024-12-31 14:11职业培训
2025-01-07 03:04职业培训
2024-12-17 13:17职业培训
2025-01-02 04:26职业培训
2024-12-15 17:33职业培训
2024-11-26 04:31职业培训
2024-12-22 08:17职业培训
2024-11-26 08:32职业培训
扫码二维码
获取最新动态