七大浪费是精益生产的发现问题的眼睛。
日本企业把流程分为增值和非增值,非增值部分中就可以用七大浪费来划分。
消除企业的七大浪费首先第一步你要有消除浪费的人,要有人来在做这些活动,可以培训,或者教导。
第二步就是用这个团队去从现场中寻找浪费。寻找的办法有很多,价值流图,或者其他各种工具,把浪费找出来,依据就是七大浪费。
第三步就是消除浪费,根据发现的具体问题来指定解决方案并执行。
第四步就是持续改善,根据执行情况对解决方案不断加以修正,以保证措施能够解决现有问题。
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文章来源:天狐定制
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