市场定位是企业竞争战略的重要组成部分,它涉及到产品或企业与竞争对手之间的相对位置。市场定位主要有以下三种方式:
1. 避强定位
避强定位是一种策略,企业通过避免直接与市场上的强势竞争对手正面交锋,从而减少市场竞争压力。这种策略有助于企业快速在市场立足,并在消费者或用户心中迅速建立品牌形象。由于其较低的市场风险和高成功率,它通常被多数企业所采纳。
2. 迎头定位
迎头定位则要求企业与市场上占据主导地位的企业进行直接竞争。这种策略可能充满风险,但如果成功,企业将能够获得巨大的市场优势。
3. 重新定位
重新定位通常用于那些销售不佳或市场反应较差的产品。这一策略的目的是帮助产品摆脱当前的困境,重新激发其增长潜力。
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文章来源:天狐定制
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