加强企业内部财务公共关系中的员工关系的方法如下：

1.建立良好的沟通机制：建立良好的内部沟通机制，让员工能够及时了解公司财务状况，包括财务报表、成本控制、利润分配等。可以通过公司内部网站、员工培训、公司会议等方式，让员工了解公司财务状况，增强企业内部的透明度和信任。

2.建立绩效评估体系：建立绩效评估体系，将员工的绩效与公司财务目标挂钩，激励员工积极参与企业财务管理，提高员工对公司财务的关注度和责任心。

3.提供培训和发展机会：为员工提供财务知识和技能方面的培训和发展机会，让员工能够更好地理解公司财务运作和财务管理，并提高员工的专业素养。

4.建立奖励机制：建立奖励机制，激励员工发挥积极性和创造力，提高员工的工作热情和参与度。可以通过现金奖励、岗位晋升、股权激励等方式来激励员工。

5.建立反馈机制：建立员工反馈机制，让员工能够及时反映对公司财务管理的看法和建议，增强员工参与感和归属感。

知识拓展

面对广阔的市场，企业为了扩大自身的市场份额，赚取更多的利润，他们不断地推陈出新，想方设法地去迎合消费者，在这一过程中，如何与公众搞好关系便成了企业获胜的重要手段之一，企业通过了解公众的价值追求或利益；

根据公众价值观来设计和调整传播沟通的方针、政策和形式，协调企业的价值观与公众对象价值取向的关系，努力地在社会公众中树立起良好的形象，但是企业形象不是残缺不全的，而是全方位的，整体的，不是只有外在形象，而是需要实在的内容作为支撑，这一切都依赖于企业内部公共工作的成效。

所谓内部公共关系，是对一个社会组织内部横向的公众关系与纵向的公众关系的总称。组织内部纵向的公众关系包括一个组织机构里上下级之间的信息沟通关系，组织内部横向的公众关系包括一个组织机构中各个职能部门、科室、班组之间和员工之间的信息沟通关系。

企业是一个由相互联系相互依存的若干要素构成的缜密行为协作系统，企业内部职能部门之间和员工之间是否互通有无，配合默契，广大员工是否心情舒畅，团结协作，决定着组织能否充满生机和活力。

一个组织的公共关系目标是要获得各界公众的信任、支持和合作，这就必须首先博取内部公众的真诚理解和鼎立支持，团结组织内部的全体员工协调组织内部各个班组科室之间，各类员工之间的合作关系，使企业内部上下左右各方共同为既定的目标而奋斗出力。

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文章来源：天狐定制

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